6S 管理
”整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全“，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，無錫新田鼎力科技有限公司以培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，到最終提升員工的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，這一目的正一步一個腳印地在實(shí)現(xiàn)。
* 員工已樹立的6S習(xí)慣：
1、革除馬虎之心，凡事認(rèn)真（認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件"小事" ）
2、遵守規(guī)定
3、自覺維護(hù)工作環(huán)境整潔明了
4、文明禮貌
* 員工對6S的全新認(rèn)識：
1、6S管理是最佳推銷員（Sales）----被顧客稱贊為干凈整潔的工廠使客戶有信心，樂于下訂單；會有很多人來廠參觀學(xué)習(xí)；會使大家希望到這樣的工廠工作。
2、6S管理是節(jié)約家（Saving ）----降低不必要的材料、工具的浪費(fèi)；減少尋找工具、材料等的時間；提高工作效率。
3、6S管理對安全有保障（Safety）----寬廣明亮、視野開闊的職場，遵守堆積限制，危險處一目了然；走道明確，不會造成雜亂情形而影響工作的順暢。
4、6S管理是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者（Standardization）----\"3定\"、\"3要素\"原則規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場,大家都按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)，程序穩(wěn)定，品質(zhì)穩(wěn)定。
5、6S管理形成令人滿意的職場（Satisfaction）----創(chuàng)造明亮、清潔的工作場所，使員工有成就感，能造就現(xiàn)場全體人員進(jìn)行改善的氣氛。
